西麦优仕为招聘企业提供一线员工的“选、用、育、留”咨询服务。我们的做法是展开调研，了解现有员工的ROI状况及其背后原因，提出针对性的解决方案，包括：企业文化的改善、领导风格的转变、薪酬体系的建立、员工的选拔及培训辅导等，通过“环境”的转变或员工自身能力及素质的改进促进员工的ROI提升。

    我们咨询活动回答是：“做什么？为什么做？如何做？何时、何地做？” 等重大问题。

咨询的具体项目主要有：

	招聘选拔流程	绩效考核奖惩
	人才测评方法	培训体系建设
	薪酬福利设计	企业文化建立
	能力素质模型	企业战略目标“落地”
	人力资本的ROI	岗位价值评估
	组织架构搭建	领导力发展